1月6日，陕钢集团首届四次职工代表大会暨2015年工作会在西安召开。陕钢集团、各子公司近140名职工代表和工作会代表参加了会议。李永刚、杨海峰、杨世礼、王俊龙、陈敏锋、宋天锁、韦武强、孙科社、许晓增、董银师、宗卫东、张小龙、陈江、石九德、贾落等大会主席团组成人员在主席台上就座。

    陕钢集团党委书记李永刚在会上讲话。

陕钢集团董事长杨海峰在会上讲话。

    陕钢集团总经理杨世礼作行政工作报告。

      陕钢集团总经理杨世礼分别与各子公司主要领导签订了《2015年度营目标责任书》。 

 陕钢集团董事长杨海峰与陕钢集团工会主席陈敏锋签订《陕钢集团公司2015年工资集体协商协议》。

    会上，陕钢集团总经理杨世礼作了题为《全面深化改革，加快转型发展,为打造我国西部最具竞争实力的钢铁企业而努力奋斗》的行政工作报告。报告全面回顾了陕钢集团2014年各项工作，分析了存在的问题，对企业2015年面临的形势作了科学的分析，确定了2015年工作指导思想和经营目标，并对2015年的重点工作及主要工作举措作了详实的安排部署，即：一是要推进集团战略、管控、组织、治理四个体系改革，进行战略梳理和管控体系优化。二是要推动资金、营销、物流、大宗原燃料采购四个统筹统管，实现“供销差价最大化、生产成本最小化、目标市场主导化、财务指标最优化”的经营管理目标。三是要深化“劳动用工、干部人事、收入分配”三项制度改革，激活企业内生动力。四是要依法依规治理企业，理顺和优化内部管理。五是要引入市场化竞争机制，完善对标管理改善机制，深挖生产系统降本增效潜力。六是要加强生产过程运行监控，实现生产安全、稳定、顺行。七是要以科技创新为驱动，优化产品结构，挖掘科技成果转化的经济效益。八是要坚持多元发展，打造多元产业增值功能、造血功能。九是要坚持以人为本，持续改善员工工资、福利和后勤保障。
    会议听取并通过了《陕西钢铁集团有限公司关于全面深化改革的决定》，听取并审议了《2014年业务招待费使用情况的报告》，审议并通过了《陕钢集团公司2015年工资集体协商协议（草案）》，听取了《首届三次职代会提案落实情况及首届四次职代会提案征集情况工作报告》、《2014 年工资集体协商协议执行情况报告》及《对各子公司2014年经营业绩完成情况的报告》。
    陕钢集团总经理杨世礼与各子公司主要领导签订了《2015年度营目标责任书》。与会代表对陕钢集团领导班子及成员履职情况、落实党风廉政建设情况进行了民主测评。陕钢集团董事长杨海峰代表陕钢集团公司、陕钢集团工会主席陈敏锋代表职工签订了《陕钢集团公司2015年工资集体协商协议》。在热烈的掌声中，与会代表举手表决通过大会决议
    陕钢集团董事长杨海峰在会上讲话。杨海峰在讲话中指出，要理性、辩证地看待2014年工作，客观准确定位陕钢集团的发展现状,他在科学、深度分析陕钢集团亏损的根本原因后指出，我们唯有坚持“治理管控现代化、经营管理集团化、主业转型服务化、产业相关多元化”的发展思路，全面深化改革，才能逐一解决制约企业发展和效益的短板和问题。一是要解决集团治理管控薄弱、管理不顺畅的问题，二是要解决经营效益流失、集团协同效应不强问题，三是要做强做优钢铁主业解决主业亏损问题，四是要使多元产业成为陕钢重要的经济增长点和利润点。他同时强调，要坚定不移地推动改革、尽快释放改革红利，要坚定信心，坚决打赢2015年生产经营攻坚战。

      陕钢集团党委书记李永刚在会上讲话。要求大家充分认识此次会议的重要性，认真学习领会、扎实贯彻落实会议精神，把会议提出的各项目标深入人心，把会议确定的任务逐级分解，把会议安排部署的各项举措逐条夯实，体现到实际工作之中，确保全年各项目标任务的顺利完成。要求大家正确看待过去的工作，正确认识2015年面临的形势，正确看待2015年的目标任务。就如何做好2015年工作，他要求陕钢全体干部员工要讲忠诚、讲原则、要有大胸怀、维护大团结、携手大协作，要心齐气顺鼓劲干，要盯住目标指标干，要扭住改革措施干，要狠抓系统成本干，要兑现责任激励干，要关爱职工大家干，要风清气正舒心干，大家共同努力，为陕钢发展的目标而努力奋战。（王亚军）