1月30日，陕钢集团在西安举办了领导干部 “学理论、学管理、学业务、陕钢集团大讲堂”第一期培训。这是陕钢集团党委为切实提高各级领导干部思想政治素质、管理水平和业务能力，在行业新常态下加强各级领导班子建设的一项新举措。
　　作为陕钢集团党委2015年工作要点的一项重要内容，陕钢集团大讲堂全年计划举办12期培训，邀请企业党建、经营管理等各方面专家学者为各级领导干部授课。陕钢集团领导班子成员、总经理助理，机关各部门助理级以上干部、部分科级干部，各权属子公司领导班子成员等60余人参加了第一期为期一天的培训。培训由纪委书记王俊龙主持。
　　在上午培训中，陕煤化集团总经理助理、机关党委书记、党群工作部部长夏迎广作了题为《阳光心态—情商与情绪管理》的授课，从学习情商、认识情绪和管理情绪三个方面，通过丰富的知识和生动的事例，对情商的基本概念、情商与智商的区别、情商的重要性和高情商的表现进行了阐述；下午，来自省委党校的王诚安教授作了题为《适应党建新常态，聚精会神抓党建》的授课，从新常态下的党建工作、全面推进从严治党、加强纪律建设、加强基层党组织建设四个层面，阐述了新常态下如何做好国有企业党建工作，使参会人员深受启发。
     陕钢集团党委书记李永刚在动员讲话中对各级领导干部加强学习提出四点要求。一是要充分认识在新形势下抓好自身学习的重要意义。李永刚指出，领导干部和普通群众区别就在于领导干部肩负的责任和使命更大，素质和能力更高，应对和处理复杂问题的水平能力更强，具体体现在有没有学习力上，因此各级领导干部要切实通过学习提高看问题的全局性、长远性、联系性、辩证性，通过学习提高能力、水平、素质来增加处理棘手问题的底气；通过学习做到提笔会写、张口能讲、头脑清晰、心中有数；要通过学习知不足，做到越干事求知欲越强。二要通过学理论、学管理、学业务更好地和企业发展的实际、自己分管业务实际紧密联系起来，在学以致用上下功夫，在联系实际上下功夫。要强化思考意识，强化问题意识，强化信息收集、分析、归纳、总结的意识，善于归纳分析数据背后的信息。三要在解决企业发展面临的实际问题上有所突破、有所创新。要从理论中、各类管理知识中汲取营养，将理论和实践相结合。四要强化自觉学、主动学的意识，将学习融入工作、融入生活，经常学、终身学。最后，李永刚指出，在今后的培训中要进一步拓宽培训知识面，将陕钢大讲堂办得持久、活跃，激活各级干部思想、提升政治素养和党性、个人修养。（王军）