11月6日，陕钢集团召开钢铁研究院2017年四季度报告发布会，集团董事长、党委书记杨海峰等在单位领导，钢铁研究院、集团机关处级助理以上人员及各子公司领导班子、相关单位负责人等参加会议，会议以视频形式进行。集团公司总经理杨世礼主持会议。

集团公司顾问、钢铁研究院常务副院长窦力威在会上作了以“认识风险，把握机遇，赢得未来”为主题的钢铁研究院四季度工作报告，他着重从陕钢集团所处的大背景、周边态势及对下一步工作的建议三方面进行了详细讲解。他指出，未来钢铁市场需求基本稳定，当前国家供给侧改革成效显著，但去杠杆工作尚未完成，钢铁行业仍需要继续提升劳动生产率。陕钢集团所处周边态势压力较大，需要我们进一步明确市场定位，加快发展。针对下一步生产经营工作，他主要从正确认识和把握机遇、加快对废钢资源的掌控、周边矿山资源利用、看好家门口的市场、采购与生产联动等五方面提出了详细意见建议。

集团公司董事长、党委书记、钢铁研究院院长杨海峰在会上从三方面作了强调。他首先与大家分享了对本次报告感想。他指出，要办好陕钢的事情，必须对规律变化认识到位、把握到位、运用到位。陕钢集团全体干部职工必须从全行业的角度看待问题，认识自身的局限性，提升胸怀和格局，不断加强自身能力建设，与时俱进、克服短板、解决问题。关于对研究院报告的定位，他强调，此次报告体现了非常高的职业水准、专业素养和严谨科学的态度，值得大家认真学习。研究院季度报告是咨政的好形式、是推进学习的好载体、是大家的好老师、是聚智的好平台，各单位要组织好培训和探讨，有的放失的去学习，解决好突出的热点难点问题，为陕钢事业发展舔砖加瓦，最终提升企业竞争实力。关于下一阶段的工作他提出了五点要求，一是要学懂弄通做实十九大精神，结合此次钢铁研究院报告，有计划、有秩序的把贯彻新发展理念落实到陕钢生产经营实践中去；二是清醒的认识陕钢面临的形势和任务，研究分析如何完成好各项工作；三是全集团上下要保持谦虚、谨慎、戒骄戒躁的情绪，认真总结经验，使各方面超着有利于工作的方向发展；四是与时俱进，坚持通过学习不断提高工作能力，努力提升与岗位相匹配的才能；五是把报告提出的建议纳入到领导班子工作计划中，抓好落实，使学习贯彻十九大精神真正体现到陕钢事业发展上。

杨世礼从四方面谈了对报告思考和体会，一是要善于发现主要矛盾，把更多精力、资源投入到铁前系统的工作上；二是要围绕生产，多关心物料采购的渠道、数量、质量，创造更大的效益；三是在高炉安全、稳定、长寿上做文章；四是在抓好铁前系统培训的基础上，把创造性的去工作做为核心去抓，提高各方面积极性。他希望全体人员能坚持再学习、深思考、提认识、抓管理、促改革、强对标、创佳绩，不断提升陕钢综合竞争力。（郭尚斌）